合作伙伴
以 / 人 / 為 / 本 誠 / 信 / 務 / 實 客 / 戶 / 至 / 上
合作案例
奶茶企業(yè)和冷飲企業(yè)季節(jié)性突出用工，將兩家毫無關系企業(yè)的用工模式對接，通過我公司方案進行淡旺季互調(diào)，為其穩(wěn)定員工保證生產(chǎn)質(zhì)量，節(jié)約內(nèi)耗成本。降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風險，減少勞動爭議所帶來的麻煩。
2、日化行業(yè)生產(chǎn)線整體外包服務
定制化供應鏈系統(tǒng)讓生產(chǎn)線外包使企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包給我司，由我司組織人力直接參與生產(chǎn)管理，包括人員的組織、薪酬的設定及核算、現(xiàn)場生產(chǎn)管理、崗位編排等，按需完成生產(chǎn)任務，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事核心業(yè)務或是增值大的業(yè)務，從而降低用工風險，提高生產(chǎn)效率。
3、物流行業(yè)方案
一體化策略使倉儲物流外包即企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用，增強核心競爭能力，將自已的貨物和產(chǎn)品的倉儲、整理、配送等外包給我公司完成。企業(yè)通過優(yōu)化物流供應鏈管理，降低企業(yè)物流成本，提高綜合服務質(zhì)量。協(xié)助提高招聘效率和質(zhì)量；人力資源管理的專業(yè)化培訓等。旺季招聘需求（提高招聘效率和質(zhì)量；滿足高峰期的用工需求）淡季減員需求（淡季減員問題要合理安置）
4、人力資源業(yè)務外包案例方案
企業(yè)因不斷發(fā)展壯大而需更加規(guī)范的用工需求規(guī)范用工及轉(zhuǎn)移用工風險（人事外包是許多企業(yè)需要規(guī)范用工管理，以及新勞動合同法實施，是企業(yè)降低用工成本的新型用工模式）；
降低用工成本（保險福利成本、用人風險成本、行政管理成本、稅收成本等）；
減少人事行政雜務（入職、投保、理賠、工資發(fā)放、檔案管理等），專注主營業(yè)務。
5、泊車行業(yè)派遣定制化服務
上年度勞務外包員工人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)變化對比分析
致 / 力 / 于 / 專 / 業(yè) / 的 / 勞 / 務 / 解 / 決 / 方 / 案
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